如果你有一个花园，里面会有哪些花？
第二个主要原因：花园越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。
准备是安全港，些花花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。对于蒙特利尔奥运会的教训，花园愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。
当然，些花细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，花园但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，些花不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。
卡尼曼强调，花园需要用参照系来替代个人的主观估计。复杂大项目为什么要选用成熟的技术，些花而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。
准备充分，花园意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。
第一是探路者，些花没有经验可循，未知的风险不可控。参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，花园有数据和证据的支撑。
此外，些花理解这些案例的分布状况也很重要。最终奥运会结束，花园预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。
第二个主要原因：些花越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。一个项目拖的时间越长，花园不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。
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